Líder servidor capaz de liderar equipes volta ao cenário das organizações


Os conceitos de liderança não são eternos e estáticos.

Eles evoluem, na medida em que a sociedade evolui.

E a prova está nas rupturas próprias do ambiente organizacional, dentre as quais: a geração baby boomer continua trabalhando aos 70 e 80 anos, a geração millennials já é mais da metade da força de trabalho, o digital está em todo o lugar, jovens querem acelerar o crescimento na carreira e demandam um ambiente de trabalho mais flexível, há uma necessidade de senso de propósito e um ambiente muito mutável.

E atualmente há alguma coisa nova nessa área de liderança?

Sim, há novidades que estão sendo reveladas pelas escolas de negócios no Brasil e no exterior; e o ponto alto vem sendo a liderança servidora que, no passado, foi objeto de um livro chamado “O Monge e o Executivo”, cujo autor James C. Hunter visitou o Brasil em palestras por diversas vezes.

Hoje o foco é que a líder precisa não apenas liderar a equipe, mas servir a equipe para que esta, por sua vez, realize o trabalho e atinja os resultados necessários e almejados dentro das organizações.

Esta nova visão obriga a um novo investimento: a mudança do modelo mental antigo com o acréscimo de competências comportamentais muito importantes: integridade, ética, transparência, criatividade, delegação, persuasão, inteligência emocional e alta capacidade de formar times de alta performance.

A necessidade do novo modelo mental reside no fato de que o novo líder precisa aprender a conciliar os conceitos mais antigos com as novas práticas, unindo pessoas seniores com os jovens que estão chegando na teia organizacional e nessa mistura gerar os resultados.

A liderança tem como base o exemplo e, se assim o é, o exemplo precisa estar fundamentado em pilares comportamentais que transbordem entusiasmo, caráter, firmeza, capacidade de realização e visão em longo prazo.

Esses comportamentos precisam ser mapeados e desenvolvidos, razão pela qual os investimentos em formação de liderança estarão, de novo, no centro dos investimentos em recursos humanos nos próximos anos, com ênfase em treinamentos multifuncionais, sempre com foco em formação de líderes de equipes; ou seja, menos individualismo e mais coletividade nas organizações.

Essa é a tendência que se desenha para este novo tempo.

Nossos programas:

PDL - Programa de Desenvolvimento de Lideres

PCWT - Programa Coaching Work Team

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